Percorso

Il percorso della Rainbow inizia nel post terremoto dove la capacità di gestione di appalti sia pubblici che privati aveva esponenzialmente contribuito ad ampliare le competenze tecniche e gestionali. In quel periodo la Rainbow si è trovata a dover gestire autonomamente cantieri di grosse proporzioni a servizio di svariate tipologie di clienti (dal pubblico al privato passando da associazioni no profit). La Rainbow nasce per non eseguire direttamente opere, inquanto la missione di Rainbow non è mai stata quella dell’impresa edile né quella d’impresa infrastrutturale, pur avendone capacità e mezzi ma a gestire grazie alle competenze acquisite nel tempo a frapporsi tra committente ed esecutore gestendo totalmente i cantieri  in tutte le sue fasi  oltre a monitorarne anche la fase amministrativa partecipando attivamente alle trattative sugli acquisti e monitorandone gli stati d’avanzamento vistandoli per il pagamento e per certi immobili anche le possibili fasi di un eventuale ricavo.